Chief Executive Officer. You are in charge of yourself, which makes you the CEO. At the end of the day, personal failure or success lies in your hands. [...]
Chief People Officer. Who you surround yourself with is a representation of who you are. As the CPO, you are required to recruit and retain powerful allies. You need to meet people who have shared interest, but also have skills that compliment your own. [...]
Chief Information Officer. Your role as CIO takes a few forms. First, everyone in the world needs to know how to create a website. If you don’t, you are at a severe disadvantage when establishing Me Inc. on the web. Second, you need to be able to pay attention to your industry (area of interest) and follow it. [...]
Chief Financial Officer. Everyone in the world has to be their own CFO because at some point in our lives, we will be accumulating wealth. Stop relying on financial advisers and start learning how to invest your money. [...]
Chief Marketing Officer. A CMO typically owns the PR arm of a business as well. As your own “personal PR” person, you need to represent yourself at all times. You are a spokesperson for your personal brand whether you like it or not. Everything you say and do can be used for or against you. [...]
Pour la suite des description, consulter le billet original!
Je suis d’accord sur le fait que nous devons nous considérer comme une organisation, un travailleur autonome avec des compétences, un self média! Les médias sociaux, les réseaux sociaux (LinkedIn, Facebook) nous font connaître et reconnaître ! Mais, nous devons alors être des entreprises responsables !
Même que au Québec, nous serions les moins “Twit” comparativement aux autres provinces du Canada !
Bref, beaucoup d’infos qui permettent de comprendre que les choix des plates-formes participatives sont culturels, économiques et sociaux. Deux raisons, la colombie-Britanique est la porte du monde asiatique au Canada et la langue français au Québec… Twitter étant seulement en anglais.
Stéphane Truphème, du blogue Kinoa, à créer un schéma qui présente très bien (et de façon agréable) les éléments à considérer pour augmenter votre présence en ligne et votre identité Web (personal branding).
Voici un schéma qui représente bien les niveau de mobilisation dans une communauté virtuelle, sur l’axe du consommateur et de l’entreprise. Intéressant !
Communities are about people and not technology: Spend more resources identifying and reaching out to potential community members than investing in software.
Communities require experienced management: Put someone who has experience running an online community in charge of the project.
You have to select the appropriate metrics that measure to your goals: If your primary objectives are generating word of mouth and increasing customer loyalty, measuring the number of visits to the site won’t prove you achieved your goals.
Voici un vidéo de la série réalisée par Common Craft qui nous explique ce que sont les réseaux sociaux. L’analogie de la crème glacé est excellente pour comprendre les principes derrières les technologies du Web 2.0.
Heewon Kim est une sociologue sud-coréenne qui s’intéresse aux nouveaux comportements et impacts des technologies sociales (médias sociaux). Le réseau social le plus utilisé en Corée du Sud est CyWorld. Selon elle, 98% des moins de 20 ans possèdent un compte Cyworld ! Elle s’intéresse aussi à l’apprentissage par les jeux vidéos. Elle considère que la Corée est dans une culture très avancé du selfbranding, du personal media culture.
Grâce à Stephen Downes, voici un excellent vidéo de Gary Hayes sur plusieurs mondes virtuels qui existent et sont utilisés en 2008. Et oui, il y a autre chose que SecondLife !
